贵州城市职业学院药学协会

规章制度

一、药学协会入会要求

（一）缴纳会费25元。

（二）经面试认定为态度端正。

（三）考核期认定工作积极者方可进式加入。

二、成员权利

（一）干部选举权、被选举权。

（二）技能学习优先权，技术指导和咨询优先权。

（三）有被本协会选派参加对外比赛活动权。

（四）对协会工作的监督权，提出批评和意见权。

（五）有申请退会权利，退会上交《退会申请书》，一年内不得再次入会。

（六）有协会为会员提供的其他便利。

（七）有随时进入模拟药房观模权。

三、日常工作行为准则

（一）日常行为准则及考勤分制

1．考核分每个人拥有基础六十分，一个样考核次。

2．迟到一次扣两分。

3．请假一次扣一分。

4．未到一次扣五分。

5．工作不积极者扣三分。

6．考勤为全勤者加五分。

7．工作积极者加三分。

8．为协会做出贡献者次加五分。

9．有创新意见、有对协会发展做出可行性意见加五分。

（二）工作证管理

1．工作证均为财务部管理。

2．工作证由宣传部统一打印。

3．工作证丢失者需上交申请书及五元补办。

4．工作证不得借与他人使用。

5．退会者需上交工作证。

（三）办公室管理

1．办公室于办公室管理。

2．办公室钥匙不得私自匹配。

3．办公室除经过申请后，其余时间禁止入内。

4．办公室钥匙会长机构有一把，财务部可配一把，需运用可申请借用。

5．办公室所有财务不得损坏，如发现者原价赔偿。

（四）值班

1．值班时间为周一至周四中午12:00至12:30。

2．值班人数为协会所有成员分为四组。

3．值班组长由成员担任，负责签到和值班安排。

4．值班未到或迟到及请假按日常行为处理。

五、活动管理

（一）内部活动

1．内部活动由会长主持、各部门配合展开。

2．活动未到、迟到及请假按日常行为准则处理。

3．内部活动大体定为一周一次实践活动，两年一次换届活动；一年一次技能大赛活动。

4．一周一次实践活动时间定为周四中午及下午，可把会员分批带入模拟药品和实验室参观。但不能损坏公物，如发现按价赔偿。

5．两年一次换届大会由所有成员参与，具体工作由会长安排，各部门配合完成。

6．一年一次技能大赛由学校安排，本协会以技能指导部带领。

（二）外部活动

1．外部活动有慈善活动、拉取赞助活动、参加其他组织活动、校外实践活动。

2．外部活动为会长安排外联部为主，其他部配合。

3．慈善活动由协会组织部拟定方案，上交学校审核，通过后由会长安排具体分工工作，外出费用AA制。

4．拉取赞助活动由外联部负责，需在活动时或需要时拟定前去拉取赞助。

5．其他组织联谊、换届由会长及外联部前参与，在通过指导老师批准方可实行。

6．校外实践，由学校领导审核方案后，安排本协会优秀成员到相关专业实训，时间为放假期间。

六、会议

（一）会议由秘书长或常务会长召开。

（二）会议例会定为一周一次，时间为星期二晚自习。

（三）会议考核以“日常行为准则及考核”为主。

（四）会长纪律由纪检部负责。

（五）会议发言只能说有用的不足的，禁止废话。

（六）发言需起立。

（七）发言只能一人一说，禁止多人喧闹。

（八）禁止扰乱会议，如发现者，以开除处理。

七、文件管理制度

（一）工作计划总结

1.每学期开学要求各部门出一份工作计划。

2.每学期期末要求各部门出一份工作总结。

3.每次大活动各部门出份工作总结。

4.所有总结及家伙制定一个档案袋进行封存。

5.档案袋不得私自开封，由财务部管理。

（二）经费管理

1.经费主要来源于每位会员入会时会费及赞助。

2.经费由财务部管理。

3.经费查询除院领导及会长外，其他人无权查询。

4.经费主要运用于协会设备，协会活动开销，协会日常工作需要。

5.运用经费需向会长机构递交申请书，会长机构审核通过关签字后方可向财务部提取经费。

6.经费丢失或对不上账目，由财务部全权后采。

7.发现私自，一律开除处理，井补齐经费。

（三）物品管理

1．物品财务由财务部管理。

2．财务部每分期需清点两次财务，时间分别为期初及期末。

3．如有其它组织向协会借取设备时不得与本会发生冲突情况下。

4．其它组织借取设备须上交情条，借条标明时间、借方归还时间，及本协会会长机构签字方可外借。

5．协会内部运用设备需上交申请书，会长机构签字方可允许。

6．发现协会浪费财产者一律重罚，由财务部监督。

八、干部及成员考核

（一）干部考核

1．干部由会员选举产生，另外得到上一届干部推荐。

2．干部考核基础分为60分，一个月考核一次，不合格为低于60分，不及格者免去干部职务。

3．干部工作不积极者一次扣三分；并写三百字情况说明。

4．干部工作或开会迟到者一次扣两分并写两百字情况说明。

5．干部工作或开会不到者一次扣五分；并写五百字情况说明。

6．干部工作或开会请假者-次扣分；并写一百字情况说明。

7．干部无领导能力可经理事会议讨更换干部。

8．干部某私者一次扣三分；并写三百字情况说明。

9．干部失职者一次扣两分并写两百字情况说明。

10．干部要求在其位谋其职，发现在位干部做事者予开除干部身份。

（二）成员考核

1．成员基础分为60分，一月考核一次，不合格为低于60分，不合格开除处理。

2．会员工作不积极者一次扣两分，并写一百字情况说明。

3．会员工作或开会一次不到者扣五分；并写二百五十字情况说明。

4．会员工作或开会一次请假者扣一分；并写五百字情况说明。

5．会员工作或开会一次迟到者扣两分；并写一百字情况说明。

6．会员失职一次扣两分；并写一百字情况说明。

7．会员不尊重理事会子开除处理。

九、问责及奖惩

（一）问责

1．问责权各部门会员由部长负责，部长级干事由会长机构负责，会长机构则由理事会负责，理事会由会员大会负责。

2．纪检部负责监督，发现徇私者可招开理事会。

（二）奖励

1．根据日常工作态度，日常行为、综合能力及考核评出优秀成员。在换届大会给予荣誉证书并保存档案。

2．干部换届大会进行评优，可被本协会例为优秀干部。并保存档案。

（三）惩罚制度

1．根据考核分数进行执行。

2．根据犯错程度扣除相应分数并写情况说明。

3．发现清节严重者予开除处理。